『한비자』와 현대 조직의 통제 시스템 (법가적 관리, 성과 평가, 신뢰의 딜레마)
『한비자』와 현대 조직의 통제 시스템 (법가적 관리, 성과 평가, 신뢰의 딜레마)『한비자』는 중국 고대의 법가 사상을 집대성한 고전으로, 통제와 권한, 법과 규율을 기반으로 한 조직 운영 철학을 담고 있습니다. 이 글에서는 한비자의 논리를 바탕으로, 현대 기업과 공공 조직의 통제 시스템, 성과 관리, 자율성 문제를 분석하고, 법가적 운영의 장단점을 재조명합니다. 1. 왜 리더는 사람을 믿지 않는가『한비자』의 핵심은 신상필벌(信賞必罰)입니다. 성과를 낸 자는 반드시 상을 받고, 잘못을 저지른 자는 확실히 벌을 받아야 조직 전체가 공정하고 예측 가능하다는 논리입니다.한비자는 "리더는 부하를 신뢰해서는 안 된다"고까지 말합니다. 이는 단순한 불신이 아니라, 조직이 사람의 감정이 아닌 규칙으로 움직여야 한다는..
2025. 6. 24.
